Zwei 17-jährige Schüler haben einen Finanznewsletter gegründet, den die Wall Street liest

Zwei 17-jährige Schüler aus Brooklyn sind überraschend zu bekannten Figuren in der Finanzmedienlandschaft geworden: Ihren Newsletter Passing the Torch lesen heute Zehntausende Menschen, wobei ein erheblicher Teil der Leserschaft geschäftliche E-Mail-Adressen verwendet. Zu den Abonnenten gehören Mitarbeiter führender Finanz- und Beratungsunternehmen, darunter McKinsey, JPMorgan, Blackstone und Goldman Sachs.

Das Projekt wurde von Jasper Gould und Emil Chilingirian gegründet, als beide die Berkeley Carroll School in Brooklyn besuchten. Nach Angaben des Projekts hat es inzwischen mehr als 56.000 Abonnenten, wobei 77% der Anmeldungen auf Unternehmensdomains entfallen. In der Mailingliste stehen den von Passing the Torch veröffentlichten Daten zufolge rund 1500 Leser mit Verbindung zu McKinsey, etwa ebenso viele mit Verbindung zu JPMorgan, rund 1300 mit Verbindung zu Blackstone und 759 mit Verbindung zu Goldman Sachs.

Ursprünglich rechneten die Schüler vor allem mit einem jungen Publikum. Ihre Idee bestand darin, Entwicklungen an den Finanzmärkten, in der Wirtschaft und in der Geschäftswelt in einer für die Generation Z verständlichen Sprache zu erklären. Schon bald stellte sich jedoch heraus, dass die Beiträge auch für Fachleute interessant sind, die selbst in der Finanzbranche arbeiten.

Der Grund dafür liegt nach Ansicht der Gründer nicht nur in der vereinfachten Darstellung komplexer Themen. Passing the Torch versucht, finanzielle und wirtschaftliche Prozesse anhand des Verhaltens der jüngeren Generation zu zeigen — also daran, wie Jugendliche künstliche Intelligenz, Robotaxis, Konsummarken, Mode, soziale Netzwerke und Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt wahrnehmen. Gerade diese Perspektive kann professionellen Anlegern Informationen liefern, die sich aus traditionellen Finanzanalysen nur schwer gewinnen lassen.

In einem Beitrag analysierten die Autoren die Einstellung der Generation Z zu Robotaxis und automatisiertem Verkehr, in einem anderen die Veränderungen in der Sneaker-Kultur und die Gründe für deren abnehmende kulturelle Bedeutung. Außerdem schreiben die Autoren über Geldpolitik, private Kreditvergabe, Märkte, Politik und andere wirtschaftliche Themen. Das Publikationsarchiv zeigt, dass der Newsletter im Laufe der Zeit deutlich professioneller und analytischer geworden ist.

Die Gründer selbst verfügen allerdings nicht über jahrelange Berufserfahrung an der Wall Street — sie sind erst 17 Jahre alt. In einem Interview mit der New York Post erklärten Gould und Chilingirian das Interesse des professionellen Publikums damit, dass sie Teil jener Altersgruppe sind, deren Verhalten Anleger und Unternehmen zu verstehen versuchen. Für einen Analysten, der die künftigen Konsumgewohnheiten nachvollziehen möchte, kann die Meinung von Jugendlichen mitunter ebenso interessant sein wie der nächste Bericht einer traditionellen Research-Abteilung.

Das Projekt hat noch eine weitere Seite. Neben dem Newsletter gründeten Gould und Chilingirian die Brooklyn Youth Charitable Investment Group (BYCIG) — eine Bildungsorganisation, in deren Rahmen Schüler die Finanzmärkte untersuchen und mit realen Investitionen arbeiten. Die Organisation wurde im September 2024 gegründet. Die Teilnehmer recherchieren Unternehmen selbstständig, erstellen Anlagevorschläge und treffen Entscheidungen über ein Investmentkomitee. Die erwirtschafteten Gewinne werden für wohltätige Zwecke eingesetzt.

Nach Angaben von BYCIG wollten die Gründer ursprünglich einen schulischen Investmentclub ins Leben rufen, der Jugendlichen ermöglichen sollte, mit echtem Geld zu arbeiten, statt lediglich an einer Ausbildungssimulation teilzunehmen. Als sie auf rechtliche und organisatorische Einschränkungen stießen, gründeten sie eine eigenständige Struktur.

Im Jahr 2025 berichtete die Organisation von etwa 1000 Teilnehmern und mehr als 30.000 Dollar, die für den Fonds eingeworben worden seien. Später nennt BYCIG bereits mehr als 100.000 Dollar, die in studentische Investment- und Bildungsinitiativen geflossen seien.

Auch Passing the Torch hat sich von einer kleinen Initiative zweier Jugendlicher zu einem kommerziellen Medienprojekt entwickelt. Nach Angaben der New York Post kostet das Abonnement des kostenpflichtigen Teils des Newsletters 15 Dollar im Monat oder 150 Dollar im Jahr, und der Jahresumsatz des Projekts liegt bereits im fünfstelligen Bereich. Gleichzeitig verbringen die Gründer rund 30 Stunden pro Woche mit der Recherche und Vorbereitung der Beiträge — parallel zu ihrem Schulbesuch.

Das Projekt wächst allmählich: Neben dem Newsletter gibt es bei Passing the Torch inzwischen einen Podcast, und seine Gründer bauen ein eigenes Medium rund um Finanzen, Wirtschaft und berufliche Chancen für die jüngere Generation auf.

Nun stehen die Schüler vor einem ungewöhnlichen Problem: Sie schließen die Schule ab und bereiten sich auf die Bewerbung an Universitäten vor. Deshalb überlegen sie bereits, wie sie die Leitung der von ihnen gegründeten Projekte übergeben können. Die Ironie der Situation besteht darin, dass sich der Newsletter, den zwei Jugendliche ursprünglich für ihre Altersgenossen erstellten, letztlich in ein Produkt verwandelt hat, das regelmäßig von Fachleuten der größten Finanzunternehmen gelesen wird.

Die Geschichte von Passing the Torch zeigt eine weitere bemerkenswerte Verschiebung in den Finanzmedien: Wertvoll kann nicht nur ein Experte mit zwanzig Jahren Markterfahrung sein, sondern auch jemand, der unmittelbar Teil jener Generation ist, deren Gewohnheiten und Entscheidungen Anleger vorherzusagen versuchen. Im Fall von Gould und Chilingirian erwies sich gerade ihr Alter, das zunächst als größter Nachteil erscheinen konnte, als einer der wichtigsten Vorteile des Projekts.