Dwóch 17-letnich uczniów stworzyło newsletter finansowy, który czytają na Wall Street

Dwóch 17-letnich uczniów z Brooklynu niespodziewanie stało się znaczącymi postaciami w świecie mediów finansowych: stworzony przez nich newsletter Passing the Torch czytają dziś dziesiątki tysięcy osób, a znaczna część odbiorców korzysta z firmowych adresów e-mail. Wśród subskrybentów są pracownicy największych firm finansowych i konsultingowych, w tym McKinsey, JPMorgan, Blackstone i Goldman Sachs.

Projekt założyli Jasper Gould i Emil Chilingirian, gdy obaj uczęszczali do Berkeley Carroll School na Brooklynie. Według danych samego projektu jego obecna baza odbiorców przekracza 56 tysięcy subskrybentów, a 77% rejestracji pochodzi z domen firmowych. W bazie newslettera, zgodnie z opublikowanymi przez Passing the Torch danymi, około 1500 czytelników jest związanych z McKinsey, mniej więcej tyle samo z JPMorgan, około 1300 z Blackstone, a 759 z Goldman Sachs.

Początkowo uczniowie liczyli przede wszystkim na młodą publiczność. Ich pomysł polegał na wyjaśnianiu tego, co dzieje się na rynkach finansowych, w gospodarce i biznesie, językiem zrozumiałym dla pokolenia Z. Dość szybko okazało się jednak, że materiały interesują również profesjonalistów pracujących w branży finansowej.

Zdaniem twórców przyczyną nie jest wyłącznie uproszczone przedstawianie złożonych tematów. Passing the Torch stara się pokazywać procesy finansowe i gospodarcze przez pryzmat zachowań młodego pokolenia — tego, jak nastolatkowie postrzegają sztuczną inteligencję, robotaksówki, marki konsumenckie, modę, media społecznościowe i zmiany na rynku pracy. Taka perspektywa może dostarczać profesjonalnym inwestorom informacji, które trudno uzyskać z tradycyjnych analiz finansowych.

W jednym z materiałów autorzy analizowali stosunek pokolenia Z do robotaksówek i transportu autonomicznego, w innym — zmiany w kulturze sneakersów oraz przyczyny spadku ich znaczenia kulturowego. Autorzy piszą także o polityce monetarnej, kredytowaniu prywatnym, rynkach, polityce i innych tematach gospodarczych. Archiwum publikacji pokazuje, że z czasem newsletter stał się wyraźnie bardziej profesjonalny i analityczny.

Jednocześnie sami twórcy nie mają wieloletniego doświadczenia w pracy na Wall Street — mają zaledwie 17 lat. W wywiadzie dla New York Post Gould i Chilingirian tłumaczyli zainteresowanie profesjonalnej publiczności tym, że należą do grupy wiekowej, której zachowania próbują zrozumieć inwestorzy i firmy. Dla analityka, który chce zrozumieć przyszłe nawyki konsumenckie, opinia nastolatków może czasem okazać się nie mniej interesująca niż kolejny raport tradycyjnego działu badawczego.

Projekt ma także drugą stronę. Oprócz newslettera Gould i Chilingirian założyli Brooklyn Youth Charitable Investment Group (BYCIG) — organizację edukacyjną, w ramach której uczniowie poznają rynki finansowe i pracują z prawdziwymi inwestycjami. Organizacja powstała we wrześniu 2024 roku. Uczestnicy samodzielnie analizują spółki, przygotowują propozycje inwestycyjne, a decyzje podejmuje komitet inwestycyjny. Wypracowany zysk jest przeznaczany na cele charytatywne.

Według BYCIG założyciele początkowo chcieli stworzyć szkolny klub inwestycyjny, który pozwalałby nastolatkom zarządzać prawdziwymi pieniędzmi, a nie tylko uczestniczyć w edukacyjnej symulacji. W obliczu ograniczeń prawnych i organizacyjnych stworzyli odrębną strukturę.

W 2025 roku organizacja informowała o około 1000 uczestników i zgromadzeniu ponad 30 tysięcy dolarów w funduszu. Później BYCIG wskazywała już ponad 100 tysięcy dolarów przeznaczonych na studenckie inicjatywy inwestycyjne i edukacyjne.

Sam Passing the Torch również przekształcił się z niewielkiej inicjatywy nastolatków w komercyjny projekt medialny. Według New York Post subskrypcja płatnej części newslettera kosztuje 15 dolarów miesięcznie lub 150 dolarów rocznie, a roczne przychody projektu są już liczone w pięciocyfrowych kwotach. Jednocześnie założyciele poświęcają około 30 godzin tygodniowo na badanie tematów i przygotowywanie materiałów — równolegle z nauką w szkole.

Projekt stopniowo się rozwija: oprócz newslettera Passing the Torch ma już podcast, a jego twórcy budują własne medium poświęcone finansom, gospodarce i możliwościom rozwoju kariery dla młodego pokolenia.

Przed uczniami pojawił się teraz nietypowy problem: kończą szkołę i przygotowują się do rekrutacji na uniwersytety, dlatego już zastanawiają się, jak przekazać zarządzanie stworzonymi przez siebie projektami. Ironia polega na tym, że newsletter, który dwóch nastolatków początkowo tworzyło z myślą o rówieśnikach, ostatecznie stał się produktem regularnie czytanym przez profesjonalistów z największych firm finansowych.

Historia Passing the Torch pokazuje jeszcze jedną wyraźną zmianę w mediach finansowych: wartość może mieć nie tylko ekspert z dwudziestoletnim doświadczeniem na rynku, lecz także osoba, która znajduje się bezpośrednio wewnątrz pokolenia, którego nawyki i decyzje inwestorzy próbują przewidzieć. W przypadku Goulda i Chilingiriana to właśnie ich wiek, który początkowo mógł wydawać się największą wadą, okazał się jedną z głównych zalet projektu.