Bonusların yerine uyku: bir startup’ın CEO’su çalışanların daha iyi çalışması için yataklara 90 bin dolar harcadı

Kimileri IT şirketlerinde çalışan giderlerini azaltırken, kimileri insanları ücretsiz öğle yemekleri ve oyun odalarıyla kendine çekmeye çalışırken, Amerikan yapay zekâ startup’ı Factory’nin yöneticisi, genellikle ofis sınırlarının dışında kalan bir şeye — çalışanlarının uykusuna — yatırım yapmaya karar verdi.

Factory şirketinin CEO’su Matan Greenberg, ilk 30 çalışanın her birine yaklaşık 3 bin dolar değerinde Eight Sleep akıllı yatak üstü şiltesi aldığını söyledi. Bu sıra dışı kurumsal bonusa toplamda yaklaşık 90 bin dolar harcandı. Ancak yönetici, bu paranın kendini fazlasıyla çıkardığından emin.

Greenberg’e göre mühendisler profesyonel sporcularla aynı şekilde değerlendirilmelidir. Bir sporcunun en yüksek performans için kaliteli dinlenmeye ihtiyacı varsa, bir yazılımcının da beynini verimli çalıştırmak için iyi bir uykuya ihtiyacı vardır. İşte bu yüzden geleneksel kurumsal ayrıcalıklar yerine çalışanların toparlanmasına yatırım yapmaya karar verdi.

Eight Sleep sistemi, gece boyunca yatağın sıcaklığını düzenleyen yüksek teknolojili bir yatak üstü şiltedir. Uyku alanını soğutabilir ya da ısıtabilir, uyku verilerini takip edebilir ve dinlenme koşullarını otomatik olarak ayarlayabilir. Markanın hayranları arasında daha önce tanınmış girişimciler ve sporcular anılırken, şirketin kendisi de hızla büyüyen “akıllı uyku” pazarının sembollerinden biri haline geldi.

En ilginç olanı ise Greenberg’in, çalışanların eğlence ve işe yaramaz bonuslarla doldurulduğu eski teknoloji şirketi kültürünü kesinlikle desteklememesi. Ona göre trambolinler, oyun makineleri ve Silikon Vadisi’nin hızlı büyüme dönemine ait diğer unsurların iş kalitesiyle doğrudan bir ilgisi yok. Bunun yerine ofiste şeker miktarını sınırlıyor, daha sağlıklı ürünler satın alıyor ve gerçekten odaklanma ile verimliliği etkileyen alışkanlıkları desteklemeye çalışıyor.

Buna rağmen yönetici şirketi sıkı rejimli bir hapishaneye dönüştürmeye çalışmıyor. O, bazı startup’larda yaygın olan bitmek bilmeyen fazla mesai kültürünü ve 12 saatlik iş günleriyle övünme alışkanlığını da eleştiriyor. Ona göre iyi sonuçlar çalışanları tüketerek değil, insanın en yüksek kapasitesinde çalışabileceği koşulları oluşturarak elde edilir.

İlginçtir ki çalışanların uykusuna yatırım yapma fikri teknoloji şirketleri arasında yavaş yavaş yeni bir trend haline geliyor. Daha fazla yönetici, kaliteli dinlenmeyi verimliliğin temel unsurlarından biri olarak görüyor. Biohacking’in ve uyku kalitesini mümkün olduğunca artırma arayışı anlamına gelen “sleepmaxxing”in popülerliği karşısında, bu tür girişimler artık o kadar da sıra dışı görünmüyor.

Greenberg’in kendisi, böyle bir hediyeden sonra ekibin verimliliğinin tam olarak ne kadar arttığını kesin biçimde ölçemediğini kabul ediyor. Ancak iyi uyuyan bir çalışanın daha dengeli kararlar aldığından, daha az hata yaptığından ve daha verimli çalıştığından emin. Yapay zekâ tabanlı ürünler geliştiren bir şirket için bu, herhangi bir kurumsal eğlenceden çok daha değerli olabilir.